Время чтения: 1 minute
Управлінський облік є цілу систему взаємозалежних процесів у компанії, що показує результативність її діяльності. Завдяки добре поставленому та автоматизованому управлінського обліку керівництво отримує безперервну та своєчасну інформацію про бізнес, що дозволяє використовувати її:
- Передусім з метою оцінки діяльності та реальної прибутковості підприємства;
- Для масштабування бізнесу: розвитку нових напрямів, відкриття нових філій…;
- Для прийняття рішень щодо оптимізації витрат; оптимізації процесу закупівель, продажу; управлінням прибутковістю …;
- Для створення якісної та гнучкої системи мотивації співробітників компанії;
- Для коригування стратегій розвитку за зміни важливих показників у діяльності компанії;
- Для оцінки різних ризиків та управління ними.
Для проведення якісної автоматизації обліку виділимо, на наш погляд, п’ять основних кроків, які мають бути зроблені:
- Насамперед потрібно зрозуміти які кінцеві результати ви хочете бачити. На підставі цих результатів слід розробити форми управлінської звітності з урахуванням специфіки вашого бізнесу.
- Розробити організаційну структуру підприємства, визначити центри відповідальності;
- Розробити систему мотивації персоналу;
- Розробити управлінську облікову політику, в якій будуть прописані всі стандарти, за якими здійснюватиметься управлінський облік для забезпечення єдиної інформаційної бази, яка б дозволила керувати результатами діяльності.
- Вибрати відповідну облікову систему, або визначити, які функції потрібно доопрацювати у існуючій. Далі можна переходити безпосередньо до самої автоматизації.
- Якщо ви дочитали статтю до кінця і зацікавлені в цьому питанні, на період карантину можемо запропонувати наступний варіант співробітництва: «Впроваджуй зараз, плати після закінчення проекту».
Наш email – [email protected]
Блог
ТОП 5 причин працювати віддалено
ТОП 5 причин працювати віддалено