Дата публикации: 2020-04-06 21:00:00 +0000 -
Управленческий учет представляет собой целую систему взаимосвязанных процессов в компании, который показывает результативность ее деятельности. Благодаря хорошо поставленному и автоматизированному управленческому учету руководство получает непрерывную и своевременную информацию о бизнесе, что позволяет использовать ее:
- прежде всего для оценки деятельности и реальной прибыльности компании;
- для масштабирования бизнеса: развитии новых направлений, открытии новых филиалов…;
- для принятия решений, касательно оптимизации расходов; оптимизации процесса закупок, продаж; управлением прибыльностью…;
- для создания качественной и гибкой системы мотивации сотрудников компании;
- для корректировки стратегий развития при изменении важных показателей в деятельности компании;
- для оценки различных рисков и управлению ими.
Для проведения качественной автоматизации учета выделим, на наш взгляд, пять основных шагов, которые должны быть сделаны:
- Прежде всего нужно понять какие конечные результаты вы хотите видеть. На основании этих результатов следует разработать формы управленческой отчетности, с учетом специфики вашего бизнеса.
- Разработать организационную структуру компании, определить центры ответственности;
- Разработать систему мотивации персонала;
- Разработать управленческую учетную политику, в которой будут прописаны все стандарты, по которым будет осуществляться управленческий учет для обеспечения единой информационной базы, позволяющей управлять результатами деятельности.
- Выбрать подходящую учетную систему, или определить, какие функции нужно доработать в существующей. Далее можно уже переходить непосредственно к самой автоматизации.
Если вы дочитали статью до конца и заинтересованы в данном вопросе, на период карантина, можем предложить следующий вариант сотрудничества: «Внедряй сейчас, плати по окончании проекта». Наш email - info@mfin.services.